LE-NPI 產線主管

NPI 試作產線規劃與管理： 負責新產品各階段之試作線規劃、人力配置、生產排程與現場管理，確保各階段 Build 依計畫完成。

試作生產執行與交付： 安排試作、工程驗證及客戶樣品生產，管理投入、產出、WIP、工時及物料狀況，確保試作數量、品質與交期符合需求。

製程異常與問題閉環管理： 統整試作過程中的異常，協同 PE／RD／QE 等單位進行問題分析、改善及效果確認，推動重大 Issue 準時 Closure。

試作線體與生產條件建置： 配合 NPI 階段建立工站、人力、治具、設備、物料、環境及檢驗需求，確認產線具備試作與後續量產導入條件。

生產效率與良率改善： 管理 UPH、Cycle Time、Yield、FPY、WIP 等生產指標，識別瓶頸工站並推動改善，使試作線逐步達成量產目標。

標準化與量產移轉： 推動 SOP／WI、工時、人力配置 、設備操作及生產管理流程建立，確保 NPI 經驗可有效移轉至 MP 生產線。

團隊與跨部門管理： 管理試作線領班、工程師及作業員，建立教育訓練與技能矩陣，並協調專案團隊資源，確保試作順利執行。