Leadership Development Manager

044.agency - медіабаїнгова компанія, яка вже 5 років працює з великими об’ємами трафіку та топовими оферами ринку.
За цей час змогли побудувати процеси так, аби баєр міг фокусуватись на запуску, тестах та масштабуванні, а не витрачати час на хаос всередині команди.
Уся інфраструктура працює злагоджено, тому рішення приймаються швидко, а задачі не зависають між відділами.

Наразі перебуваємо в пошуку Leadership Development Manager-а - спеціаліста, який зможе побудувати в компанії системний розвиток управлінських компетенцій Team Lead, Head та C-level, забезпечити формування сильної управлінської культури та підвищити ефективності керівників через навчання, коучинг і практичний супровід.

Основні задачі:

Розвиток керівників
Побудова та розвиток внутрішньої Leadership Academy.
Розробка програм розвитку Team Lead, Head та керівників.
Проведення тренінгів, воркшопів і практичних занять.
Проведення Leadership Case Study.
Формування індивідуальних планів розвитку керівників.

Коучинг
Проведення індивідуальних коучингових сесій із Team Lead та Head.
Аналіз складних управлінських кейсів.
Допомога керівникам у вирішенні конфліктних ситуацій.
Супровід нових керівників протягом перших місяців роботи.

Управлінські компетенції
Формування та розвиток навичок:
Leadership;
People Management;
Делегування;
Проведення One-on-One;
Мотивація команди;
Екологічний фідбек;
Управління конфліктами;
Прийняття управлінських рішень;
Performance Management;
Побудова сильної команди;
Робота з відповідальністю та залученістю співробітників.

Побудова системи навчання
Створення навчальних програм.
Розробка методичних матеріалів.
Побудова матриць компетенцій.
Створення систем оцінки розвитку керівників.
Аналіз ефективності навчання.

Аналітика
Аналіз результатів Performance Review.
Аналіз 180°, 270° та 360° оцінювання.
Формування рекомендацій щодо розвитку керівників.
Підготовка звітів та пропозицій для HRD.

Наш ідеальний кандидат:
Має досвід розвитку керівників від 2 років.
Працював із Team Lead, Head або C-level.
Має досвід проведення тренінгів та фасилітації груп.
Володіє сучасними підходами до розвитку лідерства.
Уміє проводити коучингові сесії.
Працює не лише з теорією, а й із реальними бізнес-кейсами.
Вміє давати конструктивний фідбек.
Має сильні комунікаційні та презентаційні навички.

Якщо тобі близький підхід де важливі процеси, швидкість та результат — будемо раді познайомитись!