Lider de PMO
Summary
PMO Lead for GDN Argentina's internal IT Governance team in Buenos Aires: manages the IT project portfolio, leads and develops the PMO team, institutionalizes agile/traditional/hybrid methodologies, and controls the IT Capex budget, reporting to senior management. Requires 8+ years in large-scale tech project management.
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Estamos en la búsqueda de un/a Líder de PMO, para incorporarse a nuestro equipo de Gobierno de IT.
👀 ¿Qué buscamos?
Buscamos un perfil con marcado liderazgo, flexibilidad ante los cambios, visión estratégica y fuerte orientación al negocio. Una persona con capacidad analítica, proactiva, con sólidas habilidades interpersonales y de negociación para articular con equipos multidisciplinarios.
🎓 Formación:
Graduados/as de Licenciatura o Ingeniería en Sistemas de Información.
✅Experiencia excluyente:
- Experiencia de al menos 8 años en gestión de proyectos tecnológicos de gran escala y complejidad (retail, banca, telcos, manufactura).
- Experiencia entre 3 y 5 años liderando oficinas de proyectos (PMO) o equipos de gestión de portafolio.
- Experiencia excluyente trabajando directamente con áreas y proyectos de Tecnología.
- Experiencia interactuando y presentando reportes a la Alta Dirección
Se valorará para la posición:
- Dominio de metodologías ágiles (Scrum, Kanban), tradicionales (PMBOK) y modelos híbridos.
- Administración y configuración funcional de Jira Software y herramientas afines (MS Project, etc.).
- Control presupuestario de proyectos, gestión de Capex, análisis de costo-beneficio y KPIs de portafolio.
- Certificaciones como PMP, PMI-ACP, PgMP, SAFe, PRINCE2 o ITIL, así como el uso de herramientas de Inteligencia Artificial aplicadas a la productividad.
🎯 Principales desafíos de la posición:
Gestionar y coordinar el portafolio de proyectos de TI con los equipos del área en coordinación con la Dirección de la compañía.
Liderar, desarrollar y consolidar el equipo de trabajo de la PMO.
Definir e institucionalizar metodologías de gestión (ágiles, tradicionales e híbridas) y buenas prácticas con foco práctico y entrega incremental.
Administrar y optimizar el presupuesto de inversiones de TI (Capex), asegurando visibilidad, control y seguimiento de desvíos.
Gestionar la demanda y priorización de iniciativas junto a los referentes de negocio y tecnología, facilitando comités de decisión ejecutivos.
✨ Si te apasiona la gobernanza estratégica, liderar transformaciones y ordenar grandes desafíos tecnológicos, ¡esta oportunidad es para vos!
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