【亂搭】 漫畫本地化專案管理

A. 專案與進度管理
管理日文、韓文漫畫外包翻譯專案（分派、排期、追進度）
制定翻譯交付 SLA、交期風險控管、產能預估
對接編輯團隊、確保交付符合出版計畫

B. 多語系翻譯品質管理
建立並維護(中日韓)用語庫、角色設定、風格規範手冊
協助初審並回饋翻譯公司品質問題
協調品質返修（語氣、文化轉換、類別語感如 BL / TL）

C. 外包供應商管理
選擇翻譯公司、談定合作條款、請款流程管理
供應商績效評估、給予回饋與改善措施

D. 流程與工具導入
推動翻譯流程標準化（命名規範、檔案格式、審稿流程）
規劃與導入 CAT 工具 / TMS（如 Smartcat / Trados / MemoQ）

E. 跨部門與版權行政
支援授權方需求：抽查、修改紀錄提交
內部專案報告、交期可視狀況變動