[馬修嚴選] 零售行銷課長

1.策略規劃與活動執行；
．擬定門市行銷檔期計畫：規劃公司商品在實體通路的年度或檔期促銷與品牌宣傳活動。
．統籌促銷檔期的宣傳節奏、POP視覺物料與現場陳列佈置。
．市場與競品分析：研究市場趨勢、消費者行為及競爭對手動態，調整行銷定位。
．通路合作：協調各零售通路、經銷商或異業夥伴，擴展銷售渠道並維持合作關係。

2.團隊管理與數據追蹤；
．帶領行銷團隊：分配工作任務、督導並評估團隊成員的績效與日常工作，按照業績目標規畫。
．行銷預算與成本控管：編列行銷費用預算，控管專案成本，並追蹤投資報酬率（ROI）。
．成效檢討：分析銷售數據與活動成效，提出改善方案以優化未來的營運模式。

3.門市營運與業績推動
．目標達成：將行銷策略轉化為實體店鋪的具體銷售目標，追蹤各店業績進度。
．跨部門協調：作為總公司與門市的第一線橋樑，確保總部的行銷政策能確實執行於前線。

4.團隊管理與培訓
．銷售技巧：指導門市人員促銷話術、商品知識及服務流程。
．熟習門市人員、店長溝通及工作協調。

5.品牌自有活動規劃與執行及專案管理，如：品牌/檔期活動、產品活動（試吃、參展、擺攤等）、媒體活動（記者會、公關活動等）、會員體驗活動