Material Project Manager(新竹/桃園)
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Description
- NPI 物料控管，根據專案時程，制定並執行從 Prototype、EVT、DVT 到 PVT 各階段的物料需求與進度追蹤。
- 定期產出 CTB 報告，監控專案缺料狀況，並針對長交期零件制定預估採購計畫。
- 工程變更管理 (ECN/ECR)，在 NPI 階段頻繁的規格變更中，精準掌控舊料消耗與新料導入時機，以最小化庫存呆滯風險。
- 跨部門串聯 PM、研發 (R&D) 與採購單位，確保技術規格準確轉換為採購需求，並即時回報供應商進度。
- 供應鏈異常處理，針對 NPI 階段的急單、設計變更導致的缺料或品質異常，執行快速應變與跟蹤解決。