門市營運經理（時尚女裝/零售營運）

AIR SPACE為台灣第一女裝品牌，
我們提供安心的工作環境、人才培育訓練課程，
願您能成為永續經營的共同夥伴，歡迎加入AIR SPACE團隊！

【我們在找什麼樣的你】
擅長統籌實體通路經營管理，並協同夥伴精準佈局全台展店版圖，
歡迎具備快時尚敏銳度與強大領導力的你，
加入我們打造女裝時尚零售通路新趨勢！

【你的工作內容】

【營運策略與 P&L 損益管理】
1. 全通路營運統籌：
領導全台門市與區主管團隊，制定年度營運策略、營運目標與預算目標，對整體區域營收、獲利能力及 P&L 損益表現負最終責任。
2. 營運績效管理：
建立並管理零售營運及財務 KPI 之追蹤與報告機制，定期檢視各區域與門市營運績效，針對目標差異制定改善行動方案，確保各項 KPI 及經營目標達成。
3. 營運策略與效能優化：
規劃並推動零售營運相關策略、改善專案及管理工具，持續優化營運流程與效率，提升市場競爭力及零售營運效能。
4. 通路佈局與展店協作：
協同營運開發團隊進行商圈、競品及市場評估，從營運績效、獲利能力及市場發展角度提供展店、擴點、續約、改裝或撤店之營運建議，並協助新店開幕及店舖調整之營運落地，持續優化通路版圖。
5. 跨部門資源整合：
擔任總部與門市之溝通樞紐，協調行銷、商品、物流、開發等跨部門資源，確保產銷決策與品牌策略精準落地。

【商品管理與視覺行銷 (VM)】
1. 進銷存策略優化：
協同商控和營管團隊優化跨區調撥與配貨策略；透過數據分析即時監控新品銷售、售罄率（Sell-through）及滯銷狀況，針對異常制定改善行動方案，提升銷售效益並降低庫存風險。
2. 視覺陳列與營運優化：
協同相關團隊制定並優化全通路 VM 陳列規範，確保各門市落實品牌陳列標準，並結合銷售及門市營運數據持續優化陳列效益，提升進店率、客單價與客件數。

【標準化建立與數據決策】
1. 制度優化與稽核：
建立並維護門市 SOP 營運手冊，落實分層稽核制度，確保服務品質、店務標準與品牌形象的一致性；持續檢視營運系統運作效能，確保相關制度、流程及系統有效落地。
2. 營運系統與工具管理：
建立並優化零售 KPI 追蹤、報告機制及營運管理工具，確保營運系統有效運作，持續提升門市管理與營運效率。
3. CRM 精準營運：
運用會員數據（VIP／SVIP 貢獻度、回購率）與銷售報表，進行精準行銷決策與分眾經營，提升顧客終身價值。

【團隊領導與人才發展】
1. 人才梯隊建立：
統籌區主管、店長及儲備幹部的 KPI 設定、績效考核與教育訓練，透過 Coaching 與績效管理提升團隊銷售、生產力及獲利能力；建立明確的晉升與接班人制度。
2. 勞務合規管理：
審視區域人力編制、排班邏輯與人力配置效率，追蹤人效及人事成本，提升人員生產力；確保工時符合勞基法規範，預防並控管勞資風險。