Menedżerka/Menedżer ds. Rozwoju Kadry Operacyjnej (Trenerka/Trener Biznesu)

Tworzenie i wdrażanie strategii rozwoju pracowników i liderów, odpowiadających na cele biznesowe organizacji oraz przyszłe potrzeby kompetencyjne.

Identyfikowanie talentów i ocena ich potencjału we współpracy z menedżerami i HR, z wykorzystaniem jasno określonych kryteriów oraz narzędzi diagnostycznych.

Projektowanie i prowadzenie programów talentowych i sukcesyjnych, przygotowujących uczestników do obejmowania nowych ról i większej odpowiedzialności.

Diagnozowanie potrzeb rozwojowych oraz przekładanie ich na konkretne działania: warsztaty, coaching, mentoring i zadania wdrożeniowe.

Samodzielne prowadzenie szkoleń i warsztatów rozwijających kompetencje menedżerskie, interpersonalne i biznesowe.

Prowadzenie indywidualnych procesów coachingowych wspierających realizację celów biznesowych.

Doświadczenie w projektowaniu i wdrażaniu strategii oraz programów rozwojowych w dużej organizacji o strukturze korporacyjnej.

Praktyczne doświadczenie w zarządzaniu talentami, identyfikacji potencjału i planowaniu sukcesji.

Aktywna praktyka trenerska: regularne, samodzielne prowadzenie szkoleń i warsztatów dla pracowników oraz kadry menedżerskiej.

Ukończona szkoła trenerów lub certyfikacja trenerska potwierdzająca przygotowanie do pracy z osobami dorosłymi.

Umiejętność diagnozowania potrzeb, oceny kompetencji i potencjału oraz przekładania wyników diagnozy na trafne rekomendacje rozwojowe.

Praktyczne podejście do rozwoju: projektowanie działań, które uczestnicy potrafią zastosować w codziennej pracy.

Samodzielność w prowadzeniu projektów, współpracy z menedżerami i HR oraz doprowadzaniu działań do mierzalnych rezultatów.

Realny wpływ na rozwój kadry zarządzającej i wyniki biznesowe organizacji.

Możliwość współpracy bezpośrednio z dyrektorami kluczowych obszarów biznesowych.

Samodzielną i strategiczną rolę w obszarze rozwoju przywództwa.

Przestrzeń do projektowania i wdrażania nowoczesnych programów rozwojowych.

Środowisko nastawione na wyniki, rozwój i ciągłe doskonalenie.

Możliwość rozwoju własnych kompetencji w obszarze leadership development i pracy z top managementem.

Umowę współpracy na czas nieokreślony.

Pakiet szkoleń wdrożeniowych.

Atrakcyjne stałe wynagrodzenie zasadnicze + premia.

Niezbędne narzędzia umożliwiające wykonywanie usług (w tym samochód służbowy, również do użytku prywatnego).