[NB]營運管理專員(士林)

●營運報表管理與分析
1.每周/每月營運報表製作
2 監控主要KPI(營收,毛利,營業費用),每月分析實際vs預算差異原因，提出改善建議
●預測規劃&成本控管
1 製作年度預算, 監控預算與實際差異
2.根據使用人力對專案進行OPEX認列,提供專案成本與毛利分析
●策略分析
●主導客戶/產品專案損益分析, 作為高層主管推動盈利性提升方案的依據