【派駐越南】IE工程/PE製程

1.建立產品標準作業流程SOP.標準工時.產能制定.生產相關報表。
2.新產品工時費用建立管理。
3.監控生產線.生產排程合理性。
4.產線作業效率分析與改善.生產制程優化及合理化。
5.各工站標準需求產能與Layout規劃。
6.執行產線人員教育訓練。
7.改善專案推動執行。