People & Culture Business Partner (m/f/d)
Description
People & Culture Business Partner
Budujesz obszar People & Culture, który ma realny wpływ na decyzje biznesowe, nie tylko je obsługuje.
Szukamy osoby, która chce być partnerem strategicznym dla Zarządu, łączy twarde kompetencje P&C z prawdziwym zrozumieniem biznesu i lubi doprowadzać rzeczy do końca, a nie tylko je zaczynać. To współpraca z dużą dozą swobody i zaufania, samodzielnie projektujesz inicjatywy i bierzesz odpowiedzialność za ich efekt.
W ramach współpracy koordynujesz też pracę dwuosobowego obszaru People & Culture, dbasz o rozwój tych osób i o to, żeby cały obszar działał sprawnie i konsekwentnie.
Zakres współpracy obejmuje:
Strategia i planowanie:
Tworzenie i realizację strategii People & Culture wspierającej cele biznesowe firmy w fazie skalowania
Planowanie i przewidywanie potrzeb osobowych względem tempa wzrostu firmy
Współprojektowanie struktury organizacyjnej, ról i ścieżek rozwoju wspólnie z Zarządem
Planowanie sukcesji na kluczowych rolach i budowanie wewnętrznych ścieżek rozwoju
Koordynacja obszaru i procesów:
Mentoring dwuosobowego obszaru People & Culture, wspieranie priorytetów, rozwój kompetencji, dbałość o jakość i terminowość działań
Prowadzenie procesów rekrutacyjnych end to end i czuwanie nad ich tempem oraz jakością
Aktywne pozyskiwanie kandydatów poprzez direct search, LinkedIn, networking i rekomendacje
Projektowanie i rozwój procesów onboardingu, offboardingu i rozwoju osób współpracujących z firmą
Prowadzenie i koordynację projektów zmian organizacyjnych, na przykład restrukturyzacje, zmiany modeli współpracy, z pełną odpowiedzialnością za doprowadzenie ich do końca
Współpraca i cykl relacji z partnerami:
Opiekę merytoryczną nad umowami i warunkami współpracy z partnerami B2B, aktualizacje, aneksy, zgodność zapisów z rzeczywistym modelem współpracy
Prowadzenie cyklicznych stay interview, jako stały, regularny element utrzymania dobrej relacji z zespołem
Prowadzenie exit interview przy każdym odejściu i wyciąganie z nich realnych wniosków dla organizacji
Analizę przyczyn rotacji i wdrażanie konkretnych działań, które realnie poprawiają ten wskaźnik w czasie
Satysfakcja, wellbeing i doświadczenie współpracy:
Prowadzenie cyklicznych badań satysfakcji i ankiet zaangażowania, z rekomendacjami zmian wynikającymi z wyników
Projektowanie i wdrażanie inicjatyw zwiększających wellbeing osób współpracujących z firmą
Organizację wydarzeń firmowych, integracji, programów nagród i doceniania
Wynagrodzenia i dane:
Współtworzenie polityki wynagrodzeń i benefitów, siatki, widełki, benchmarking rynkowy, wspólnie z Zarządem i finansami
Planowanie budżetu obszaru People & Culture i troskę o jego realizację
Analitykę HR i regularne raportowanie kluczowych wskaźników, takich jak rotacja, koszt rekrutacji, zaangażowanie, eNPS, do Zarządu, wraz z rekomendacjami opartymi na danych
Employer branding i wizerunek:
Pełną odpowiedzialność za employer branding, od pierwszego kontaktu z kandydatem, przez doświadczenie rekrutacji, po budowanie poczucia przynależności u osób już współpracujących
Działania promocyjne i wizerunkowe w obszarze EB, kampanie, komunikację zewnętrzną, obecność na konferencjach i wydarzeniach branżowych
Stworzenie i prowadzenie programu ambasadorów marki, od znalezienia właściwych osób, przez zaprojektowanie programu, po jego rozwój
Troskę o wizerunek firmy, śledzenie opinii, reputacji, rankingów branżowych
Kultura organizacyjna i kultura feedbacku:
Budowanie i podtrzymywanie kultury organizacyjnej opartej na wartościach firmy
Tworzenie efektywnej kultury feedbacku, takiej, w której krytyka i pochwała płyną swobodnie w obie strony, na każdym poziomie organizacji
Tworzenie i aktualizację culture code firmy oraz dbałość o to, żeby realnie funkcjonował w codziennej pracy zespołów projektowych, nie tylko na papierze
Prowadzenie szkoleń i programów rozwojowych dla liderów obszarów, coaching, feedback, prowadzenie zespołów
Tworzenie, aktualizację i wdrażanie polityk oraz procedur People & Culture
Doradztwo:
Bieżące doradztwo dla Zarządu w zakresie decyzji personalnych, zmian organizacyjnych i ryzyk z nimi związanych
Aktywną, regularną komunikację z Zarządem i liderami zespołów, chcemy, żeby ta rola była blisko, nie z boku
Prześlij aplikację, jeśli:
Rozumiesz biznes, patrzysz na decyzje personalne i budżetowe przez pryzmat modelu biznesowego firmy, nie tylko przez pryzmat P&C
Kończysz to, co zaczynasz, od diagnozy, przez plan, po wdrożenie i realny efekt, bez potrzeby przypominania
Traktujesz feedback jako paliwo do rozwoju, nie jako coś, przed czym trzeba się bronić i chcesz, żeby ta postawa promieniowała na całą firmę
Masz realne doświadczenie w prowadzeniu ludzi, nie tylko doradzasz innym liderom, ale sama/sam potrafisz skutecznie koordynować i rozwijać osoby, z którymi współpracujesz
Podejmujesz decyzje na podstawie danych, nie tylko intuicji
Czujesz się dobrze w środowisku szybkiego wzrostu, modelu B2B i pracy projektowej, tempo i elastyczność to dla Ciebie naturalne warunki, nie wyzwanie
Czego szukamy formalnie:
Min. 5 lat doświadczenia w HR/People & Culture, w tym min. 2 lata w prowadzeniu zespołu lub obszaru
Udokumentowany przykład projektu zmiany organizacyjnej, który doprowadziłaś/eś do pełnego zamknięcia
Praktyczna znajomość zasad współpracy B2B oraz obszaru wynagrodzeń i rekrutacji end to end
Doświadczenie we współpracy z Zarządem/C level przy decyzjach strategicznych
Znajomość języka angielskiego min. B2
Dodatkowy plus: doświadczenie w agencji, firmie digital lub organizacji w modelu B2B/scale up
Co oferujemy:
Wynagrodzenie: 16 000 do 20 000 zł netto + VAT faktura.
Forma współpracy B2B na czas nieokreślony
Model współpracy: wierzymy w zaufanie i pełną elastyczność. Świadczymy usługi w modelu hybrydowym, jednak jako obszar P&C marzymy o osobie, która lubi być w biurze blisko ludzi. Najważniejsza jest dla nas Twoja dostępność dla zespołu projektowego i partnerów oraz branie odpowiedzialności za wspólne cele. Uwaga, pierwsze 3 miesiące potrzebujemy Ciebie więcej w biurze, wdrożenia przeprowadzamy w trybie stacjonarnym.
Biuro w Poznaniu, nasza przestrzeń pozostaje dla Ciebie otwarta, zachęcamy do regularnych odwiedzin dla budowania relacji i wzajemnej inspiracji.
Przestrzeń na regenerację, 30 płatnych dni wolnych od świadczenia usług w roku.
Narzędzia i AI, dostęp do uznanych narzędzi branżowych, aktywne wykorzystywanie sztucznej inteligencji w codziennych procesach.
Autonomia, jasno określone cele przy jednoczesnej dużej swobodzie w doborze metod działania.
Realny wpływ na organizację w fazie skalowania, miejsce w rozmowach strategicznych, nie tylko wykonawczych
Bezpośrednią współpracę z Zarządem i liderami
Dwuosobowy obszar People & Culture do rozwijania razem z Tobą
O Verseo:
W Verseo wierzymy, że siłą organizacji są ludzie, różni, z różnymi doświadczeniami, temperamentami i sposobami myślenia. To właśnie ta różnorodność sprawia, że potrafimy patrzeć szerzej, działać odważniej i tworzyć lepsze rozwiązania dla naszych klientów i Partnerów.
Tworzymy środowisko oparte na szacunku, partnerstwie i otwartej komunikacji. Nie ma u nas miejsca na dyskryminację, jesteśmy otwarci na różnorodność i dbamy o to, aby każdy mógł czuć się sobą 🌈.