品保_品保部經理

1.主導 QC 團隊管理與流控機制：優化品質單位組織架構，針對「少量多樣」的生產模式，建置並落實具彈性且嚴謹的品質控制流程（包含IQC/IPQC/FQC/OQC）。
2.主導客訴與重大異常根本原因分析：帶領團隊落實品質異常分析、8D 報告撰寫，推動跨部門橫向展開改善；並代表公司親自參與、主持客戶品質異常檢討會議。
3.主持工廠端生產品質異常停線會議：建立產線復線與防呆標準。並將 QC 數據與客訴不良軌跡轉化為具體改善建議，反向推動產線製程（PE）與研發（RD）進行 DFM優化。
4.管理與推動 ISO 品質管理系統：主導 ISO 9001 等質量體系之建置、日常維護、內部稽核與外部第三方認證。
5.主導客戶稽核與商務參訪：統籌準備客戶稽核所需之完整品質技術資料，並全程陪同客戶進行現場稽核、廠區參訪與品質簡報。
6.統籌綠色產品合規管理：確保全產品線完全符合最新國際環保法規（如 RoHS、REACH、無鹵等），並規劃優化綠色供應鏈宣告書管理系統。
7.管理售後服務RMA團隊。