品保主管(高雄)

1.品質策略與指標管理（TQM）
•目標與指標擬定：制定全公司的品質政策，並建立包含客戶抱怨率、產品不良率與內部良率等年度品質追蹤指標。
•不良成本管控：推動全員參與的品質改善活動與精實管理流程，全力減少因瑕疵、返工和報廢所造成的資金浪費。

2. 客戶與供應鏈品質管理（SQM & CQE）
•重大客訴應對：擔任與客戶溝通的最高品質窗口，主導重大品質危機處理，維護公司商譽。
•供應鏈技術稽核與免檢體系：主導委外精密加工（CNC、放電、線切割）供應商的技術與品質稽核，針對高頻消耗品建立免檢進料機制。

3.主導品質體系與內外部稽核
•客端與體系驗證應對：負責維護 ISO 或半導體特定品質體系，並擔任最高品質窗口，主導國際第三方驗證與大廠客戶的實地稽核。
•內部合規規劃執行：每年定期規劃並執行內部品質稽核，督導各部門落實矯正措施，確保全廠作業流程持續符合法規與合規標準。

4. 團隊領導與人才培育
•人力調度：統籌品保、品管（QC、IQC、IPQC、OQC）團隊的人力配置與日常管理。
•品質文化推動：規劃全廠性的品質教育訓練，提升全員品質意識。