品保主管(馬來西亞)

1.部門目標製訂及預算編列(人、機、料、法、環)。
2.良率改善計劃與擬定與督導。
3.品質異常(含客訴)處理跨部門會議溝通協調。
4.督導每日品質異常處置及Review改善對策可行性。
5.對內(公司/工廠)及/對外(含客戶)溝通與協商。
6.品質異常系統正常運作與維持。
7.部門(日/週)會議召開。
8.工廠品質(日/月)會議召開。
9.品質系統數據的整合、分析、檢討回饋及追蹤改善。
10.部級-組織建制，人員考勤維護及績效考核。
11.6S活動推行及督導。
12.推行QA管理制度及規劃品質系統相關之教育訓練。
13.強化客戶關係管理，避免過度的資源浪費。