品質工程處經理(鞋底廠越南)

統籌管理品保單位與研發單位
規劃和監控開發階段產品品質，生產製程的品質控制，確保全製程與最終產品符合相關標準和客戶需求。中底、大底IP/MD/RB(材料)開發專案、主導新材料專案、新製程研發。

1.制定品質工程表：型體設計開發階段，制定並執行品質計劃，確保產品符合品質標準和規範。
2.參與設計評審：參與型體設計，確保設計方案滿足品質和可製造性要求。
3.風險管理：識別並評估型體設計過程中的潛在品質風險，提供相應的解決方案和改進措施。
4.不良分析：分析型體設計過程中出現的根本原因，提出糾正和預防措施。
5.驗證與確認：制定並執行型體設計的驗證計劃，確保設計滿足性能和品質要求。
6.監督生產製程：分析生產線資料，研究並提升生產效率與品質，確保生產流程的順暢運作。
7.處理品質異常：處理生產過程中的品質異常情況，分析問題根源，制定並實施改進措施並追蹤其效果，防止異常重覆發生。
8.協調跨部門合作：與製造、品牌&鞋廠客戶、供應商等部門密切合作，確保新產品導入和製程變更順利進行。