品質工程師

異常原因分析：當產品良率下降或客戶抱怨時，運用 8D、5Why 等手法找出問題的根本原因。
品質系統與規範建立：制定與優化 SOP（標準作業程序）、FMEA（失效模式與效應分析） 及品質監控計畫。
跨部門協作溝通：協調研發、產線與客戶，整合技術與產線狀況以落實改善對策。
數據統計與解析：運用 SPC（統計製程管制） 與 QC七大手法 監控生產品質與穩定度。