PLM專案經理

1.產品藍圖與策略規劃： 負責產品發展藍圖及策略規劃，制定產品定位、發展方向與階段性目標。
2.跨部門與供應鏈協調： 整合研發、業務、製造及供應鏈資源，協調產品開發與量產相關事項，確保專案順利推進。
3.市場競品分析與需求定義： 掌握市場趨勢及競爭產品動態，分析客戶需求，轉化為產品規格及開發需求。
4.商業效益與營運推廣： 評估產品商業效益及市場潛力，規劃產品上市與推廣策略，推動產品營收及市場成長。