ＰＭ專案管理專員／產品專員（電子看板／顯示設備）

1. 協助 WEB-GIS 專案的規劃、執行與追蹤檢討
需求分析與規格訂定：協助釐清客戶或內部需求，將需求轉化為系統規格文件。

2. 管控各專案進度，確保各專案符合時程規劃
甘特圖與時程表繪製：使用專案管理工具（如 Jira, Asana, MS Project, Trello）制定細部時程規劃。

3. 管控各專案的品質
品質標準制定：與技術主管及 QA 團隊共同訂定系統測試規範、圖資正確性規範、系統效能標準（如：大流量下的圖層載入速度、地圖渲染效率）。

4. 預估各專案成本，並擬定預算
人力與資源成本估算：評估專案所需人力及工時成本。

預算控管與損益平衡：制定專案預算表，在執行過程中持續追蹤實際支出，確保專案利潤率，避免預算超支。

5. 進行跨部門溝通協調，以利專案之執行
跨團隊溝通：扮演前端工程師、後端/GIS工程師、UI/UX 設計師及 QA 測試人員之間的協調者，消除資訊不對稱與開發障礙。