PM專案管理(資深)專員(越南)

網路通訊產品管理
1)專案進度管理與協調溝通
2)問題解決與執行紀律
3)成本控制
4)新產品試產及量產導入，新產品開發進度跟進及物料REVIEW
5)定期向客戶以及單位更新新產品ECN狀況及導入狀態追踪
6)其他如客戶需求排配，出貨安排，廠內庫存管控，客訴處理
7)2nd Source Plan Cost Reduction
8)Material Cost Reduction