Program manager
PM
Responsabilidades y Funciones Principales
1. Gestión de Programas y Proyectos
Gestionar programas y proyectos eléctricos automotrices desde la fase de cotización hasta la transferencia a producción.
Organizar y supervisar las actividades del programa de acuerdo con los objetivos estratégicos de la organización.
Asegurar el cumplimiento de cronogramas, hitos, entregables y presupuestos.
Coordinar la correcta transferencia de proyectos a las áreas operativas conforme a los objetivos establecidos.
2. Liderazgo de Equipos Cross-Functional
Liderar equipos multifuncionales integrados por las áreas de ingeniería, calidad, manufactura, compras, logística, ventas y marketing.
Asegurar la alineación del equipo con los objetivos del cliente y de la empresa.
Administrar el desempeño del equipo durante todas las etapas del proyecto, incluyendo lanzamientos y cambios de ingeniería.
Resolver conflictos interdepartamentales y facilitar la toma de decisiones.
3. Introducción de Nuevos Proyectos y Productos (NPI)
Gestionar al equipo multifuncional durante la etapa de introducción de nuevos proyectos o productos eléctricos automotrices.
Coordinar actividades de diseño, validación, pruebas, industrialización y lanzamiento.
Asegurar el cumplimiento de requisitos técnicos, normativos y de calidad del sector automotriz.
4. Análisis de Riesgos y Evaluación de Proyectos
Analizar riesgos técnicos, financieros, operativos y comerciales de nuevos proyectos.
Evaluar la viabilidad y el beneficio de nuevos programas.
Proponer e implementar planes de mitigación para asegurar el éxito del proyecto.
5. Estrategia y Soporte Comercial
Colaborar con el equipo de ventas y marketing en el desarrollo de estrategias comerciales.
Proporcionar soporte técnico-comercial durante cotizaciones, negociaciones y revisiones con clientes.
Actuar como enlace principal con el cliente para actividades clave del proyecto.
Fungir como soporte o representante de ventas/marketing para la región LAMX, cuando sea requerido.
Bajo solicitud del área comercial, actuar como sales/marketing para actividades estratégicas con clientes clave.
6. Gestión de Objetivos a Largo Plazo
Definir y administrar objetivos de largo plazo para los equipos multifuncionales.
Asegurar la continuidad y estabilidad de los programas bajo su responsabilidad.
Dar seguimiento a indicadores clave de desempeño (KPIs) del programa.
Conocimientos Requeridos
Gestión de programas y proyectos (PMBOK, Stage-Gate, Agile/Lean deseable).
Procesos de la industria eléctrica automotriz.
Introducción de nuevos productos (NPI).
Gestión de cambios de ingeniería.
Análisis de riesgos y evaluación costo-beneficio.
Conocimientos básicos de ventas y marketing B2B.
Gestión de clientes y cuentas clave.
Sistemas y herramientas de gestión de proyectos