Project manager

- Validar la viabilidad operativa de los proyectos antes de comprometer fechas con el cliente, aportando estimaciones de tiempo y recursos.

- Construir y gestionar cronogramas: hitos, responsables, fechas y kick-off.

- Mantener la operación visible y ordenada en tableros, con prioridades explícitas y carga de equipo balanceada.

- Monitorear el avance, detectar desviaciones a tiempo y escalar los riesgos antes de que se conviertan en problemas.

- Gestionar los cambios de alcance con método: documentar, evaluar impacto y obtener aprobación antes de mover al equipo.

- Conducir las reuniones de seguimiento con clientes, presentar avances y dejar todo acuerdo por escrito.

- Coordinar la ejecución entre Desarrollo, Diseño, Marketing y Producción Audiovisual, evitando silos y cuellos de botella.

- Trabajar con Administración los ciclos de facturación y alertar cuando un proyecto opere fuera de alcance.

- Reportar a Dirección con datos: estatus de proyectos, riesgos, desviaciones y rentabilidad estimada.

- Detectar oportunidades de crecimiento en las cuentas durante la operación y canalizarlas.