企劃處｜市場行銷部經理-楊梅

1. 全球市場調研、資料蒐集與前瞻趨勢分析 (Market Intelligence & Intelligence Gathering)

• 情報網建立：建立並維護集團的產業情報與數據庫，系統化蒐集、追蹤並解讀全球電線電纜、重電、新能源（太陽能、風電、儲能、充電基礎設施）的總體經濟、政策法規與供應鏈動態。
• 深度市場調研：主導市場定量與定性調研專案，針對潛在目標市場（如東南亞擴廠、歐美綠能市場）進行進入壁壘、市場規模（TAM/SAM/SOM）與競品競爭策略分析。
• 技術與專利追蹤：協同研發與技術團隊，追蹤全球綠色低碳線材、超高壓電纜等前沿技術的專利佈局與商業化進程，產出定期產業趨勢與機會點報告。

2. 潛在投資標的與戰略併購分析 (Strategic Investment & M&A Support)

• 標的前期審查：配合集團發展策略，從「市場面、品牌力、通路價值與客戶黏著度」等維度，對潛在投資標的、合資夥伴或轉投資企業進行一線市場端審職調查（Commercial Due Diligence）。
• 商業可行性評估：針對集團擬投資之新技術、新線路或上下游產業鏈併購案，進行市場供需預測、價格走勢分析及競爭對手反應模擬，評估其商業可行性與協同效應（Synergy）。
• 商業計劃書撰寫：將市場調研與投資標的分析結果，轉化為高質感的數據圖表與戰略分析報告，協助編製集團新事業體或重大投資案的商業計劃書（Business Plan）。

3. 品牌建立、定位與現代化轉型 (Brand Strategy & DTC Management)

• 集團品牌升級：統籌集團企業形象與雇主品牌重塑，打破傳統製造業刻板印象，樹立「綠色能源夥伴」與「智慧生活守護者」的當代定位。
• DTC 品牌溝通：建立品牌與終端消費者的直接對話機制（如老屋翻新、居家安全需求）。規劃高質感的科普內容與用電安全衛教，引導市場在裝修時主動「指定使用太電品牌線材」。
• 永續品牌經營：結合集團 ESG 與 CSR 策略，規劃國際級的品牌溝通專案，提升集團在國際供應鏈中的綠色品牌溢價。

4. 立體化公關操作與輿情危機處理 (PR & Crisis Management)

• B2B 產業公關：維護財經、科技及產業垂直媒體關係，統籌法說會、重大投資、綠色低碳認證等新聞發布，穩定投資人、金融機構與企業客戶信心。

•DTC 社會公關與危機處理：對接生活消費、自媒體與 KOL；建立突發輿情（如社會用電安全事件、投資流言）的即時公關應對機制，2 小時內精準中止負面傳播。