【千附集團】資材部理級主管(大園)

1.制定生產計劃(MPS)，監督、管制生產作業，統計分析訂單狀況及人力需求,解決產銷問題。
2.擬定安全庫存量，掌握安全庫存，監督與調整在製品,半成品及成品狀況。
3.有效改善ERP 及MRP系統運作執行，修正標工及實工的差異分析及改善對策。
4.資材日常工作監督與稽核。
5.滿足訂單達交。
6.成本管控。
7.大排程計畫實施及擬定
8.生產效率提升及產銷協調
9. 稼動,重工統計及對策分析