青埔廠_PJM專案管理師

1. 確認專案需求並審核開案文件(A3開案書)。
2. 確認專案的關係人、組織結構、工作關係，建立專案團隊。
3. 規劃專案所需資源，召開A3開案會議。
4. 依A3開案會議討論，協助專案導入A0時程表，並製作會議紀錄。
5. 規劃專案排程，協助專案導入To-Do List，協助Project Leader進行系統追蹤。
6. 識別專案的風險異常，維護專案品質，定期向業務主管及團隊報告專案待辦事項的逾期進度與開案命中率統計。
7. 協助專案C0-C6流程的管控，管控NPI項目品質。
8. 協助Project Leader召開各階段的專案評估與審查，並追蹤結案進度，提升結案效率與結案率。
9. 與專案團隊保持溝通，並隨時掌握專案狀況，若有異常情況，召開 A3 評估會議協助團隊爭取所需資源。