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HRD、人才發展、組織規劃
1. 人才儲備與留任
規劃並執行校園招募及新鮮人培育計畫，建立公司中長期人才儲備。
設計新人的培訓、發展與留任機制，持續追蹤人才適應及發展狀況。
依據公司營運與組織發展需求，規劃關鍵人才的發展及留任方案。

2. 人才發展與培訓
規劃並推動各類人才發展專案，涵蓋新鮮人、關鍵人才及管理職人才。
與各事業單位及主管合作，釐清人才能力落差並設計相應的培育方案。
建立人才發展成效的追蹤與評估機制，持續優化培訓內容及人才培育流程。

3. 業務與組織洞察
深入了解公司營運方向、業務發展及組織需求，識別人才與組織發展議題。
從人才策略與組織效能角度提出改善建議，協助事業單位因應成長與轉型需求。
整合跨部門資源，推動人才發展及組織優化等相關HR專案落地