人資主管

1.IPO／薪工循環制度
1-1.IPO薪工循環制度之建置、規劃、執行及持續優化。
1-2.建立人事、薪資相關作業流程及內控制度，確保制度完整及作業合規。

2.人力資源制度規劃
依公司經營策略及組織發展需求，擬定人力資源政策。
統籌「選、訓、育、用、留」人才管理機制，支持公司營運及組織發展。

3.招募任用
3-1.建立招募、甄選、任用及報到管理制度與作業流程。
3-2.依組織人力需求執行人才招募，提升招募效率及人才品質。

4.績效與薪酬制度
4-1.規劃及執行績效管理、薪資結構、調薪及獎酬制度。
4-2.依市場及公司經營需求檢視薪酬競爭力，強化人才吸引、激勵及留任。

5.勞資關係
5-1.處理勞資爭議、員工關係、資遣、解僱及相關人事議題。
5-2.依勞動法令提供人事管理及風險評估建議，降低公司勞動風險。

6.薪資、獎金作業
6-1.統籌薪資、獎金計算及發放作業。
6-2.辦理年度各類所得扣繳及相關申報作業。

7.配合公司營運需求，執行跨部門人資專案及主管交辦事項。

8.主管交辦事項。