人資主管(高雄)

一、人力資源策略規劃與執行： 主導企業整體人力資源策略之擬定與推動，確保選、訓、用、留各項計畫與企業中長期營運目標高度連結。
二、人才招募與企業品牌塑造： 整合招募管道與策略，建立具備市場競爭力及速度優勢的招募系統，並透過人才品牌提升對行銷、創意及數位科技關鍵人才的吸引力。
三、人才發展與組織能力建構： 規劃與監督系統化的人才發展與培訓體系，透過人才盤點與接班人計畫，確保組織具備未來所需的核心職能及管理人才梯隊，以支撐企業持續成長。
四、績效與薪酬競爭力管理： 設計與優化與企業營運績效高度相關的績效管理循環（如OKR/KPI），並持續監測市場薪酬趨勢，制定具備激勵性與市場競爭力的總體薪酬策略，有效留任高績效人才。
五、勞資關係與風險控管： 建立積極且暢通的勞資溝通機制，將法規風險降至最低。
六、政府專案資源整合與應用： 規劃與領導團隊有效地應用政府人力資源相關補助或專案（如TTQS、人才發展計畫等），最大化資源效益，以支持企業人才培訓與發展的品質認證。
七、成為高階管理層的策略性夥伴。