Responsable Financiero y Operaciones

MISIÓN DEL PUESTO Asegurar el funcionamiento eficiente de Corner mediante la gestión operativa, financiera y administrativa del negocio. Es la figura encargada de: ordenar la empresa, garantizar el control financiero, monitorizar KPIs, gestionar procesos internos, supervisar facturación y cobros, coordinar proveedores y gestoría, y facilitar la ejecución del día a día. Su objetivo es convertir Corner en una empresa predecible, escalable y bien gestionada, liberando al CEO y al equipo editorial/comercial de tareas operativas. RESPONSABILIDADES PRINCIPALES 1. Control financiero Supervisar facturación: emisión y seguimiento de facturas a clientes. Control de cobros y pagos, conciliación y previsiones de tesorería. Control del flujo de caja (cash flow) y alertas de liquidez. Preparación de informes financieros mensuales. Coordinación con la gestoría para impuestos, nóminas y contabilidad. Control presupuestario y análisis de desviaciones. Actualización del P&L operativo. 2. Gestión del negocio y reporting Crear y mantener dashboards de KPIs clave: ingresos por vertical, RR%, coste por contenido, rendimiento comercial, productividad del equipo editorial, cash situation semanal. Preparar informes periódicos para CEO y socios. Seguimiento de objetivos trimestrales del equipo (comercial, contenido, growth y operaciones). 3. Procesos y organización interna Diseñar y documentar procesos operativos (SOPs). Asegurar el cumplimiento del calendario editorial y comercial. Controlar permisos, contratos, proveedores y acuerdos externos. Supervisar herramientas internas: Notion, Holded, Looker Studio. Implementar automatizaciones (Zapier, IA) para mejorar eficiencia. 4. Apoyo directo al CEO Traducir necesidades del CEO en tareas, procesos y reporting. Preparar documentación para reuniones comerciales o de socios. Gestionar la logística del equipo. Priorizar y organizar tareas relevantes de la empresa. 5. Relación con proveedores y gestoría Canal principal con la gestoría para contabilidad, impuestos y laborales. Gestión de contratos de coworking, plataformas digitales, software. Gestión de proveedores audiovisuales y de producción. 6. Aseguramiento operativo Control de calidad de entregas comerciales (junto con Content Branded). Verificar cumplimiento de deadlines y hitos. Monitorizar riesgos operativos y financieros. Documentar acuerdos, permisos y contratos.