軟體專案管理師-高雄

1.專案規劃與控管：建立 WBS/里程碑、追蹤進度、成本與風險，確保時程與交付品質。

2.需求訪談與範疇管理：與客戶進行需求訪談/釐清，產出需求文件（User Story/BRD/SRS 皆可），控管變更與優先順序。

3.跨部門協作交付：與 SA/工程/協作，安排開發排程、測試驗證、缺陷追蹤與版本管理。

4.驗收與上線：協助客戶 UAT、驗收文件、教育訓練規劃（含操作手冊/簡報）、上線切換與維運移交。

5.利害關係人溝通：定期召開專案會議、產出週報/月報，對內/對外溝通協調與議題管理。