Scrum Master -Hibrido

SCRUM MASTER -NIVEL INTERMEDIO.

• Perfil: SCRUM MASTER Junior con más de 4 años de experiencia en proyectos de Data & Analitycs (preferente)
• o Gestión end-to-end de proyectos de data analytics, business intelligence y data platforms.
• o Planeación y seguimiento de proyectos mediante Scrum: Artefactos y Ceremonias
• o Coordinación equipos multidisciplinarios (data engineers, data analysts, data scientists)..
• o Trabaje presentaciones ejecutivas, reportes de avance, administración de desviaciones del proyecto.
• • Manejo de riesgos e issues y planes de mitigación.
• o Escalaciones
• o Plan de acción para resolver las problemáticas reportadas
• • Manejo en Plan de Costos- presupuesto con proyecciones y costos reales.
• · Conocimiento avanzado en marcos agilidad así como su certificación(Scrum alliance, Scrum, SaFE, LeSS).
• · Administración del alcance
• • Manejo avanzado de proyecto en Jira
• o identificar tareas de ruta críticas.
• • Habilidades en comunicación efectiva, con iniciativa y compromiso de dar resultados.
• • Inglés avanzado deseable.
• • Trabajo en esquema híbrido (se requerirá ir a oficinas on-demand)
• • Seguimiento a KPIs de proyectos (Tiempo, Calidad y Costos)
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ACTIVIDADES PRINCIPALES:

1. Apoyar en la elaboración del Sprint Backlog (documento que muestra la división de tareas entre los miembros del equipo)

2. Realiza las gráficas de Burn Down (el análisis y control de las tareas realizadas y todo lo que queda pendiente).

3. Ayuda a llevar a cabo los daily standups y que se cumplan con la duración y organización requeridos.

4. Proveer todo el apoyo al equipo usando un estilo de liderazgo de servicio y guiando con el ejemplo.

5. Orientar y entrenar al equipo Scrum y a la organización sobre cómo utilizar las prácticas y valores de Agile/Scrum.

6. Dirigir y entrenar tanto al equipo Scrum como al equipo de desarrollo sobre cómo sacar el máximo partido a la auto-organización.

7. Instruir y dar Coaching tanto al Equipo Scrum como al equipo de Desarrollo sobre auto-organización para llenar los vacíos intencionales dejados en los marcos Ágil/Scrum.

8. Apoyo en la evaluación de la madurez Scrum del equipo y la organización.

9. Guiar y hacer Coaching para lograr el uso de “Scrum Professional” a través de la práctica viva de los valores de Scrum y el fomento de la confianza y la transparencia.

10. Detectar impedimentos y guiar al equipo para eliminarlos.

11. Construir un ambiente de confianza y seguridad donde los problemas puedan ser planteados sin temor a culpar, retribuir o ser juzgados, con un énfasis en la curación y resolución de problemas.

12. Facilitar la realización del trabajo sin coerción, asignación o dictado del trabajo.

13. Facilitar el debate, la toma de decisiones y la resolución de conflictos

14. Ayudar con la comunicación interna y externa, mejorando la transparencia e irradiando información.

15. Apoyar y aconsejar al Product Owner, especialmente con respecto a refinar y manejar el Product Backlog.

16. Elaborar métricas de mejora del equipo de desarrollo y del impacto de las mejoras. 17. Trabajar con la organización para solucionar los impedimentos organizacionales que afecten y amenacen el crecimiento de la agilidad y los equipos auto organizados.