Senior Delivery Manager / Руководитель проектов разработки

Привет!

Мы — Пикварио, ведущая российская компания, специализирующаяся на разработке и внедрении решений для управления цифровыми активами (Digital Asset Management, DAM). Наша миссия — помогать компаниям и медиа раскрывать полный потенциал своего цифрового контента.

Среди наших клиентов десятки крупнейших компаний страны, СМИ и медиа, спортивных команд и федераций, а также гос. структур.

КОГО МЫ ИЩЕМ И ДЛЯ КАКИХ ЦЕЛЕЙ

Мы ищем в команду Delivery Manager / Руководителя проектов с опытом управления разработкой сложных IT-продуктов. Роль совмещает delivery-фокус, проектное управление и операционное управление командами разработки Picvario DAM.
Основная задача — взять на себя операционное управление доставкой в разработке Picvario DAM: обеспечить управляемость релизов, сроков, команд, коммуникаций, рисков и результата по ключевым направлениям продукта.
Важно не просто администрировать процессы, а активно управлять delivery: добиваться выполнения договоренностей, приземлять задачи во времени, контролировать исполнение, своевременно эскалировать риски и выстраивать рабочий процесс так, чтобы команда сохраняла фокус, темп и вовлеченность без лишнего давления и хаоса.

С нами ты будешь решать следующие задачи:

— Управлять доставкой результата в нескольких командах разработки Picvario DAM: от работы с требованиями и планирования до разработки, тестирования, релиза и сопровождения продукта
— Вести рабочую коммуникацию с клиентами, внутренними стейкхолдерами, продуктовыми менеджерами, техлидами, поддержкой и командами внедрения
— Участвовать в пресейлах вместе с Sales, аналитиком и продуктовой командой: помогать разбирать запросы клиентов, оценивать реализуемость, сроки, риски и ресурсы, готовить проектные материалы, планы и верхнеуровневые оценки
— Планировать работу команд: формировать календарные и ресурсные планы, релизные планы, roadmap по направлениям, capacity-планирование, зависимости, риски и контрольные точки
— Организовывать рабочее взаимодействие внутри команд разработки: удерживать фокус обсуждений, фиксировать решения, договоренности, ответственных и сроки
— Координировать внешних подрядчиков, задействованных в разработке Picvario DAM

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ РАБОТЫ

• Управление доставкой релизов

Релизы планируются, декомпозируются и доводятся до поставки. По каждому релизу понятны состав, сроки, ответственные, зависимости, риски, критерии готовности и текущий статус.

• Сроки и обязательства команды контролируются

По задачам есть конкретные договоренности: кто, что и к какой дате делает. Исполнители дают реалистичные коммиты, прогресс регулярно контролируется, отклонения своевременно обрабатываются.

• Повышается предсказуемость поставки и выполнения коммерческих обязательств

Работы планируются и завершаются в ожидаемые периоды. По ключевым направлениям есть фокус на своевременной поставке результата, выполнении обязательств перед клиентами, поддержке коммерческих целей продукта и устойчивой работе команды.

• Риски и проблемы выявляются заранее

Потенциальные срывы сроков, перегруз команды, неясные требования, технические блокеры подсвечиваются до перехода в проблему. По каждому значимому риску предлагается план действий.

• Процессы ведения проектов прозрачны и развиваются

Есть понятные правила постановки задач, фиксации договоренностей, контроля сроков, регулярных статусов, работы с изменениями, релизного планирования и эскалаций. Улучшения в процессы проектного офиса инициируются и внедряются.

• ИИ применяется для повышения эффективности работы команд

ИИ-инструменты применяются там, где они дают практический эффект: для подготовки статусов, анализа требований, структурирования договоренностей, поиска рисков, подготовки материалов, оптимизации рутин