Senior Marketing Lead

Rattachée au Chief Revenue Officer et en lien fonctionnel avec le COO, vous structurez la fonction marketing de la régie du groupe, dont Romain Boyer porte les arbitrages et le budget. Vous donnez à la régie un récit, des preuves et des occasions de rencontre : le storytelling qui articule les quatre médias et l’offre en partenariat avec BeReal, les supports et les études qui font gagner les pitchs, et le programme qui fidélise les vingt premiers comptes.

Votre rôle couvre quatre blocs : le marketing de la régie et le sales enablement (plateforme de marque commerciale, media-kits, one-pagers, cas clients), les études et insights opposables aux plans agences (audience, consommateur, veille des investissements publicitaires vidéo), la fidélisation des comptes tiers 1 et l’événementiel, et la communication B2B du groupe (RP trade, marque B2B, contenus de marque employeur fournis aux RH).

Vous animez le Pôle Partenariats (2 personnes) et travaillez au quotidien avec le planning stratégique (CCO), le Head of Growth (données d’audience) et l’équipe Talent (marque employeur).

MISSIONS ET ATTRIBUTIONS

• Storytelling groupe : construire la plateforme de marque commerciale articulant Konbini, HerStory, Le Gorafi, C’est qui la Boss et BeReal — positionnement, audiences, complémentarités, preuves — et la décliner en deck régie, pitch de trois minutes et argumentaires par cible (agences média, annonceurs en direct, agences créatives).

• Supports de vente : produire et tenir à jour les one-pagers par marque, par format et par offre, ainsi que le media-kit groupe et par marque, actualisés chaque trimestre avec les chiffres validés par le Head of Growth.

• Cas clients : formaliser un cas client par mois (brief, dispositif, résultats, verbatim) et tenir une bibliothèque accessible à tous les vendeurs ; garantir la cohérence des propositions commerciales structurantes (charte, templates, relecture).

• Insights audience et consommateur : constituer le socle d’études par marque et par cible en vous appuyant sur les données plateformes du Head of Growth et sur un institut ou un abonnement marché (Médiamétrie, Kantar, YouGov ou équivalent, budget à arbitrer avec le CRO), et en tirer des notes utilisables en pitch et en négociation, avec des réponses aux objections récurrentes des agences (reach, duplication, complémentarité TV, brand safety).

• Veille des investissements publicitaires vidéo : produire une note mensuelle sur les investissements vidéo et social, les parts de marché des régies et les mouvements annonceurs et agences à partir des sources marché (Kantar, SRI ou équivalents), avec chaque mois une liste d’annonceurs en croissance pour la prospection.

• Fidélisation tiers 1 : concevoir et piloter le programme des vingt premiers comptes — calendrier d’événements propriétaires (avant-premières, tournages, lives, rencontres talents), dispositifs exclusifs, revue annuelle co-signée avec le vendeur du compte.

• Événementiel et partenariats : établir le plan événementiel annuel (événements propriétaires, rendez-vous du marché), suivre budget et retour par événement ; coordonner avec le Pôle Partenariats les partenariats culturels et événementiels générateurs de contenu et d’occasions clients.

• Communication B2B et RP trade : porter les relations avec la presse professionnelle (CB News, Stratégies, Minted, The Media Leader, Offremedia, La Réclame), animer la marque B2B (LinkedIn groupe et régie, newsletter marché, prix du secteur) et fournir aux RH la plateforme et les contenus de marque employeur.

• Intro Call avec Talent Acquisition Lead

• Case Study

• Case Study Q&A avec les experts métier et le Hiring Manager

• Final Interview avec le COO

• Pour les postes stratégique on peut organiser un call supplémentaire avec le CEO