Senior Project Manager - Project Delivery (all genders)
Summary
Senior Project Manager at SCAYLE, an enterprise e-commerce SaaS platform, drives end-to-end customer onboarding and complex IT implementations for large retail and brand clients — owning scope, roadmaps, budgets and risk while acting as technical counterpart on APIs, webhooks, microservices and headless architectures.
Als Senior Project Manager – Project Delivery (m/w/d) bildest Du das technische und operative Rückgrat bei der Implementierung von Lösungen für Großkunden. Du steuerst das Kunden-Onboarding von Anfang bis Ende – von der Abstimmung der Architektur und der Festlegung des Integrationsumfangs bis hin zum Go-Live und der anschließenden Betriebsphase. Dabei fungierst Du als Bindeglied zwischen komplexen Softwaresystemen, den geschäftlichen Anforderungen der Kunden sowie den Implementierungspartnern.
- Verantwortung für die gesamte Projektabwicklung: Übernahme der vollständigen Verantwortung für die Steuerung komplexer IT-Implementierungen und SaaS-Onboardings unter Einbeziehung verschiedenster Stakeholder. Dies umfasst die eigenständige Verwaltung von Projektumfang, Roadmaps, Budgets, Ressourcenplanung sowie die Entwicklung von Strategien zur Risikominderung.
- Fundierte technische Abstimmung & Lösungsbereitstellung: Agieren als kompetenter technischer Sparringspartner für die Architekten auf Kundenseite, Systemintegratoren sowie interne Engineering-Teams. Übersetzung von Plattformfunktionalitäten (APIs, Webhooks, Microservices, Headless-Architekturen) in belastbare Projektergebnisse.
- Steuerung von Partnern & Agenturen: Flexible Koordination externer Implementierungspartner und Systemintegratoren; kritische Überprüfung technischer Meilensteine, Integrationsarchitekturen und Qualitätsstandards.
- Stakeholder-Management auf Senior-Ebene: Leitung von Status-Meetings, Lenkungsausschüssen (Steering Committees) und Meilenstein-Reviews – in enger Zusammenarbeit mit C-Level-Entscheidern und leitenden technischen Führungskräften namhafter Kunden aus dem Einzelhandels- und Markenbereich.
- Prozessexzellenz & Problemlösung: Proaktive Bewältigung komplexer Integrationshürden, Abwägung von Kompromissen bei sich wandelnden Plattformanforderungen sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung von Best Practices innerhalb unseres Projektumsetzungs-Frameworks.