【Server】電子關鍵零件採購 Sourcer【林口】

1. 策略採購與成本管理 (Sourcing & Cost Management)：

• 執行核心零件之詢價、比價、議價與商務條件談判。
• 進行精準的產品成本分析 (Cost Analysis) 與總體成本控管 (TCO Control)，達成年度 Target Cost 目標。

2. 供應商開發與關係維護 (Supplier Management & Development)：

• 評估、開發國內外優質關鍵晶片/電子零件供應商，優化供應鏈彈性與韌性。
• 維持並深化與原廠（Vendor）及代理商的良好戰略合作關係，確保供料穩定與產能配置 (Allocation)。

3. 跨部門協作與料件導入 (Cross-functional Collaboration)：

• 緊密連結 Sales（業務）與 RD（研發）團隊，參與新產品開發階段 (NPI) 的料件選型與導入 (Design-in)。
• 協助排除研發與量產階段之供料異常，提供跨部門商務替代方案建議。

4. 市場與產業趨勢分析 (Market Intelligence)：

• 追蹤與分析全球半導體產業動態、晶圓產能趨勢及價格波動。
• 定期產出市場量價走勢分析，協助高層制定中長期採購策略與庫存調節。