生產管理儲備幹部

規劃生產設備操作流程，降低製造成本，使人員正確使用機器及降低故障率
評估新設備之整體效能，並將其導入產線
定期做生產設備之維護，使機器運作順利
調整機台提高機台生產率及降低生產成本
生產設備除錯，製程問題進行分析，檢視錯誤原因，如: 負擔過重、溫度過高等並找尋解決辦法
提高並改善工作場所安全
作業指導書的編寫及安排
打版.樣品.估價並管理樣品交期事務
需懂五金沖壓模具