生產管理主管

1.管控廠內之組裝進度排程、交期及產量
2.確實執行生產目標，並達成各項生產指標。
3.負責產銷協調。
4.規劃組裝進度排程，並評估人力、機器設備、零件原物料之需求。
5.考量工人能力、機器限制、生產計畫和生產進度等因素，進行適當之工作分配。