生產線現場主管

1. 統籌全廠生產計畫、產能、人力、設備與場地資源配置。
2. 依訂單需求及供應狀況，督導各生產單位達成交期、品質、產量及效率目標。
3. 建立並追蹤生產KPI，包括生產效率、人時產能、損耗率、達成率、異常率及人力成本。
4. 推動生產流程標準化、瓶頸改善、自動化及持續改善專案。
5. 管理生產成本與原物料耗用，降低等待、重工、損耗及不必要工時。
6. 督導現場食品安全、衛生、職業安全與作業紀律。
7. 與業務、採購、品保、商品、生產企劃、倉儲及物流單位協調供需與異常處理。
8. 建立生產主管梯隊，負責課級主管的目標設定、績效管理、培訓及工作改善。
9. 定期提出營運分析、風險預警及改善計畫，向高階主管報告執行成果。