生產線主管

1.生產製造部門整體管理，確保品質、交期、產量及成本目標達成。
2. 生產計畫執行、產能規劃、人力調度及生產進度管控。
3. 生產線管理及製程改善，提升生產效率、設備稼動率及降低製造成本。
4. 品質管理、生產異常分析改善及客戶品質要求落實。
5. 生產設備管理、維護保養及設備改善專案推動。
6. 生產現場管理、安全衛生管理及5S推動。
7. 部門人員管理、教育訓練及績效考核。
8. 跨部門溝通協調，解決生產過程異常，確保生產目標順利達成。
9. 配合公司經營目標推動各項管理專案及主管交辦事項。