生管儲備幹部

1.業務部門將訂單通知轉生管單位後，依照客戶要求之交期推算內部的生產排程規畫。
2.依排程所需檢視原物料庫存，發出請購轉採購人員進行補料並密切追蹤入庫時程。
3.製程需要委外託工之供應商發包，並注意委外的時效、交期與品質應符合客戶訂單要求。
4.由總排完成確認之生產排程計畫，回報業務課或協調相關部門人員排除障礙。
5.主動積極關心日常工作任務與責任範圍是否改善或潛藏風險並反映給上級。
6.上級交辦事項處理。