生管副課長

1.生產排程(根據交期評估各項產品生產順序及因應急件安排插單)
2.標準工時協助制定BOM維護,
3.產銷協調及跨部門生產協調以確保訂單出貨順暢
4.各項數據蒐集、作業分析與流程改善,提升產能降低成本
5.採購及資材等相關人員管理、作業模式及流程規劃執行
6.物料需求控管(評估生產前置時間及耗損率來備料跟催)
7.倉儲規劃(物料進/出管理、倉儲管理，成品倉規劃等)
8.各項主管交辦專案規劃執行。