生管主管(上班地點:越南)

1.制定與生產調度
*建立主生產計劃，制定日/週/月的生產計劃
*協調生產進度，確保準時交付率
*管理及優化工廠的生產產能
2.物料與庫存管理
*根據訂單和現有庫存執行物料需求計畫
*追蹤採購部門的原材料供應情況:處理缺料或高庫存問題
*定額控制原材料、半成品及成品的庫存水準
3.跨部門協調
*與業務部門緊密合作，掌握訂單及出貨需求
*與品管部門配合，處理不良物料、挑選使用及退貨事宜
*安排工單，解決產線瓶頸
4.資料與報告管理
*監控績效指標(比如:準時交付率、庫存週轉率、產能利用率)
*定期編制生產計劃、執行情況及庫存報告呈交管理層
*更新並維護ERP系統內資料的準確性
5.流程改進
*提出並實施生產流程及物料管理的改進措施，以減少浪費並縮短生產週期