生管主管

1.生產計畫與排程管理： 根據銷售預測與訂單，安排具體的生產排程，確保準時交貨，並管控生產效率與產量。
2.產銷協調與物料管控： 與業務、採購、倉儲部門協調，確保物料供應及時，合理控制安全存量與庫存成本。
3.生產績效與成本控制： 監督生產現場、優化流程，提升稼動率，協調外包廠商產能。
4.人員管理與培育： 指導生管團隊、進行績效考核、制定SOP並維護現場紀律。
5.異常處理與改善： 產線異常排除、採購延遲、委外製程延遲等異常狀況，提出改善措施。