生管專員

1. 生產計畫與排程規劃：依據銷售預測或業務訂單，制定生產計畫與週期排程。
2. 物料需求與庫存管控：計算生產所需物料，確認庫存是否充足，預防缺料並協調補貨。
3. 產能管控與資源評估：考量工廠產能負荷，進行產能與物料平衡分配。
4. 生產進度與異常管控：即時掌控生產進度，處理物料延誤狀況，並調整生產排程。
5. 跨部門間的協調溝通：針對急單、插單或訂單變更，進行產銷協調、評估最佳交期。