生管資深管理師~專案副理(南科廠)

1.生產計劃與排程：制定並執行生產計劃，確保生產流程順利進行。根據訂單需求及庫存狀況，調整生產排程。
2. 物料交期管理：與採購溝通，確保物料供應的準確性與及時性。
3. 風險管控與應急計畫：進行風險評估，制定應急計畫，以應對生產過程中的突發事件。在遇到意外事件時，及時調整並改善進度延宕的狀況或降低潛在損失。
4. 跨部門溝通與協調：與採購、庫存管理及其他相關部門合作，確保生產計劃的順利執行。針對生產排程、外包管理、採購料件、庫存管理、新產品量產等進行跨單位溝通協調。
5. 生產流程優化：分析生產流程中的問題，提出改進建議，以優化工作流程或預防問題再次發生。