生醫事業 專案管理資深專員/專員

1.分配專案項目所需的資源。
2.制定正式的專案進度計畫。
3.組織所有專案時程安排並進行後續跟進。
4.組織專案啟動、設計評審和專案狀態更新會議。
5.跟進啟動、設計和專案狀態更新審查會議的行動專案。
6.依客戶要求向管理階層提供專案狀態報告。
7.專案問題根源分析及解決。
8.跨部門協調溝通，確保資源適當分配與整合，解決專案執行中的問題 。
10.執行已批准的客戶變更，並根據需要更新官方時間表。