事業開發評估暨營運規劃人員

●負責公司康養相關新事業之規劃、建置及營運推動，從新事業可行性評估、商業模式設計、公司籌設至正式營運，參與完整事業生命週期；並結合保險本業資源，發展具差異化及成長潛力之健康事業模式。
●新事業規劃與商業模式設計：透過市場競品及消費者需求分析，研擬新事業定位、商業模式、服務內容、營收模式，並分析相關財務可行性。
●新事業籌設與落地執行：推動新事業子公司成立申設，協調法務、稅務、財務、會計等專業單位，完成公司治理及營運架構建置。
●營運模式與制度建置：規劃營運流程、組織分工、合作模式、定價及銷售機制。
●營運績效與事業管理：建立營運 KPI 追蹤機制，包含營收、成本、獲利及相關營運過程指標，透過經營分析提出改善方案。
●保險本業之協同運作：規劃健康事業與保險本業之商品、客戶經營及通路合作模式，發展可提升保險本業競爭力與客戶價值之服務內容。
●新事業機會開發：持續追蹤高齡化、健康管理、醫療服務及康養市場趨勢，評估下一階段可拓展之新事業領域。