【事業拓展】總經理特助／商務開發與產品發展主管

1. 市場開發與客戶拜訪（每日重點）：

執行潛在客戶拜訪、競品分析、產品規劃與外部合作開發。

敏銳察覺市場動向與商業機會，提出具體之商務開發計畫。

2. 產品推廣與市場會議（每週重點）：

進行市場趨勢分析，主持產品會議與新產品推廣計畫之執行。

追蹤新產品開發進度與商務談判進程，確保解決潛在問題與專案推進。

3. 事業策略與品牌建立（主管接班培訓）：

協助總經理制定事業策略、產品策略、市場進入策略與商務談判。

建立與提升企業品牌形象，主持商務與產品決策會議。

4. 核心 KPI 評估指標：

新產品數、新客戶數、推廣成果、商務專案完成率。

5.主管交辦事宜。