Supervisor de producción- Metalmecánica
"Sanmina Empresa Transnacional, líder en la manufactura electrónica está comprometida con la promoción y acción a favor de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres con o sin discapacidad o en alguna situación de vulnerabilidad o no; promoviendo la NO discriminación durante todo nuestro actuar y teniendo las mismas oportunidades de ingreso, desarrollo y permanencia en el empleo."
Estudios:
Preparatoria o Ingenieria Industrial, Electronica, Mecatronica carrea a fin. preferente
Office
Nivel del idioma ingles: Básico
Experiencia: 1 año
OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO
Administrar y liderear el recurso Humano, material, tecnico y la sana interacción entre ellos, para cumplir con los objetivos puestos por la compañía en calidad, costo, entregas a tiempo y seguridad. Atraves de la mejora continua de los procesos y un plan de desarrollo del personal a su cargo.
COMPETENCIAS TÉCNICAS REQUERIDAS
CONOCIMIENTOS
Administración de Personal, Materiales, Maquinas y herramientas
Puntualidad
Administración del tiempo
Gestor para que el y su personal a cargo siga el RIT y los procedimientos establecidos
Toma de decisiones
Manejo de conflictos
Liderazgo (Ser el ejemplo a seguir)
Trabajar para el cumplimiento de objetivos
Ser objetivo (Desición basada en datos)
Formador de equipos
Autodisciplinado
Desarrollo humano
Solución de problemas
Velocidad de ejecución
Desarrollador de sistemas de mejora
RESPONSABILIDADES
Realiza estrategia para cumplir con el plan de produccion
Aplicar balanceo de recursos y ceder a otra area a las personas a quien no se podra justificar de acuerdo al plan del dia
Dar seguimiento al plan de produccion mediante el programa de hora por hora en las estaciones criticas del proceso.
Identifica y aplica la teoria de restricciones a cuellos de botella
Propiciar la seguridad a su personal en un ambiente de 5´s + 1
Mantiene disciplina operativa
Crear un buen ambiente de produccion a traves de que el y su personal trabaja respetando el reglamento interioir de trabajo (RIT).
Crear la estrategia para tener asistencia del 99% del personal a su cargo
Trabaja en la puntualidad de su personal y asegura que estos reciban turno a su contraparte del turno que sale.
Asegurar que todo el personal a su cargo realiza la operación segun documento establecido
Asegurar que todo el personal asignado a sus areas de influencia reporte anomalias en cualquiera de las 5M´s
Asegurar el apego del personal a las metodologias
Trabajar y promover el trabajo en equipo
El personal a su cargo no recibe, no genera y no envia defectos
Plan para desarrollo de Multihabilidad del DL a su cargo
Atiende reuniones de CFT (Plan de producción)
Reune y liderea al equipo de trabajo siempre que es necesario para dar acciones a issues que se presentan durante el dia
Realizar cada cuarto fiscal 1 proyecto de mejora haciendo participe a su personal y equipo de trabajo
Mantiene informado al personal con los resultados de los metricos establecidos
Aplica entrevistas a personas que muestran areas de oportunidad, con la finalidad de mejorar su desempeño
Evaluar y retroalimentar de manera semanal y mensualmente al personal a su cargo
Da soporte en tiempo y forma a NPI
Supervisa el trabajo del DL a traves de la observacion de la operacion y check list de puntos de control
Su personal utiliza y mantiene en buen estado el EPP
Su personal hace buen uso de maquinas y herramientas