【台南】採購經理

1. 採購策略與制度建立
(1)建立及優化採購制度、流程及內控機制。
(2)制定年度採購策略、成本控制及供應鏈規劃。
(3)持續推動採購流程優化與數位化。
2. 供應商管理
(1)開發、評選及管理工程、維運及物料供應商。
(2)優化供應商評鑑制度。
(3)維護關鍵供應商合作關係。
3. 採購執行與成本管理
(1)管理採購作業，含詢、比、議、發包、合約及交期管理。
(2)分析市場行情、成本結構及採購數據。
(3)優化維運物料備庫機制，確保物料供應穩定並提升管理效率。
(4)達成年度成本優化目標。
4. 專案與跨部門協作
(1)與跨部門密切合作。
(2)確保採購符合專案時程、品質及預算需求。
(3)協助重大專案採購規劃與風險管理。
5. 團隊管理
(1)負責採購團隊管理、人才培育及績效管理。
(2)提升團隊整體效能。
6. 其他主管交辦事項