（台南廠）採購部門主管

一、任務：
制定並執行採購策略與計畫，管理供應鏈以確保物料供應穩定，優化成本、提升效率，並管理團隊與風險，確保採購流程符合公司策略與法規，最終達成節約成本與保障營運順暢的目標。
二、主要職責
（一）策略與計畫：擬定年度採購預算與策略，確保物料穩定供應。
（二）供應商管理：開發、評鑑、篩選及管理供應商，並進行價格談判。
（三）成本與風險控制：分析市場趨勢、成本，推動降成本計畫，管理供應中
斷風險。
（四）流程與系統：建立標準作業流程 (SOP)，優化採購、驗收及庫存管理，
利用AI等技術提升效率。
（五）跨部門協作：與內部部門（如生產、倉管）溝通協調，確保需求滿足。
（六）團隊與績效：領導採購團隊，設定績效目標，並定期分析報告。
三、關鍵技能
（一）市場分析：掌握原物料行情與市場動態。
（二）談判議價：爭取最佳價格與合約條款。
（三）品質與驗收：確保貨物符合規格。
（四）數據分析：利用數據優化決策。
（五）風險管理：預防供應鏈中斷。
（六）領導統御：管理團隊與協調跨部門。
四、經驗需求：
（一）有工廠採購的經驗。
（二）有大宗原物料的採購經驗。
（三）有自動化設備及其零配件採購的經驗。
（四）有優化採購團隊的經驗。
（五）可提供上述四項經驗與績效證明者，優先錄用。